HomeΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑΟΙΚΟΝΟΜΙΑΑπό τα Ράφια στο Σινεμά: Πώς τα Πολυκαταστήματα Αναγκάζονται να Γίνουν Θέατρα...

Από τα Ράφια στο Σινεμά: Πώς τα Πολυκαταστήματα Αναγκάζονται να Γίνουν Θέατρα για να Επιβιώσουν από το Διαδίκτυο

Οικονομία & Επιχειρήσεις
13 Ιουνίου 2026
Γράφει ο Κωστής Περίδης

Από την Υπερπληθώρα Προϊόντων στην Οικονομία της Εμπειρίας: Το Νέο Πρόσωπο των Department Stores

Ένα Format Δύο Αιώνων που Αναζητά Νέο Λόγο Ύπαρξης

Σε μια ριζική μεταμόρφωση προχωρούν τα μεγάλα πολυκαταστήματα παγκοσμίως, εγκαταλείποντας το παραδοσιακό μοντέλο της συγκέντρωσης εμπορευμάτων και μετατρέποντας τους χώρους τους σε υβριδικές πλατφόρμες εμπειριών και γαστρονομίας. Στόχος τους είναι να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους απέναντι στην επέλαση του ηλεκτρονικού εμπορίου και στις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες.

Όπως προκύπτει από τα ιστορικά δεδομένα της αγοράς, τα πολυκαταστήματα αποτελούν ένα από τα πιο ανθεκτικά formats λιανικής, έχοντας επιβιώσει από δύο παγκόσμιους πολέμους, οικονομικά κραχ και πανδημίες. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Attica, κ. Δημοσθένης Μπούμης, η αρχιτεκτονική «επιβίωσης» των πολυκαταστημάτων από τη δεκαετία του ’90 μέχρι σήμερα βασίζεται στη μετάβαση από τη μαζική ποικιλία στην αποκλειστικότητα και το λεγόμενο «experiential retail». Πρόκειται για ένα εμπορικό format σχεδόν δύο αιώνων που αναγκάζεται να επανεφεύρει πλήρως την ταυτότητά του.

Από το 14,5% των λιανικών πωλήσεων το 1990, τα πολυκαταστήματα κατέρρευσαν σε λιγότερο από 2% το 2024 στις ΗΠΑ

Η «Φάση της Ανατροπής»: Όταν το Διαδίκτυο Εκμηδένισε το Πλεονέκτημα της Ποικιλίας

Μέχρι τη δεκαετία του 1990, το παραδοσιακό μοντέλο λειτουργούσε με βάση τη φιλοσοφία της παροχής μιας τεράστιας ποικιλίας επώνυμων προϊόντων κάτω από την ίδια στέγη. Η ισορροπία αυτή ανατράπηκε ριζικά κατά τη «Φάση της Ανατροπής» (1990-2010), όταν η εμφάνιση των mass market retailers και των μεγάλων εκπτωτικών αλυσίδων συμπίεσε δραματικά τις τιμές και τα περιθώρια κέρδους. Η δομική αυτή αλλαγή κορυφώθηκε μετά το 2000 με την εκρηκτική άνοδο του e-commerce και της εμφάνισης νέων ηλεκτρονικών πλατφορμών λιανικής, όπως η Amazon. Το παραδοσιακό πλεονέκτημα της ποικιλίας εκμηδενίστηκε — ο καταναλωτής μπορούσε πλέον να βρει τα πάντα από την οθόνη του.

📊 Η Επανεφεύρεση του Μοντέλου (2010 και μετά):

  • Selfridges (Λονδίνο) — ενσωμάτωση εκδηλώσεων και εστίασης.
  • Printemps (Παρίσι) — luxury τοποθέτηση και αρχιτεκτονική πρωτοπορία.
  • KaDeWe (Βερολίνο) — premium εμπειρία αγορών.
  • La Rinascente (Ιταλία) — πολιτιστικές δράσεις εντός του καταστήματος.

Από τα Ράφια στο Σινεμά: Το Βιωματικό Εμπόριο

Ηανάγκη επιβίωσης οδήγησε το σύγχρονο μοντέλο επιτυχίας να απομακρυνθεί από το μαζικό και τυποποιημένο εμπόριο και να βασιστεί πρωτίστως στην premium και luxury τοποθέτηση. Η στροφή στη luxury ένδυση, την ομορφιά και τα αξεσουάρ μειώνει την έκθεση στο κοινό εμπόριο, αποφέροντας υψηλότερα περιθώρια κέρδους και ενισχύοντας την πιστότητα των πελατών. Παράλληλα, μέσω του βιωματικού εμπορίου (experiential retail), τα καταστήματα μετατρέπονται σε προορισμούς με την ενσωμάτωση χώρων εστίασης, εκδηλώσεων, προσωπικών αγορών, barbershops, σινεμά, ακόμη και θεατρικών παραστάσεων — όπως το εμβληματικό παράδειγμα του Le Bon Marché στο Παρίσι.

Παράλληλα, τα πολυκαταστήματα ενοποιούν τη φυσική και την ψηφιακή εμπειρία αγορών. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας, αναγνωρίζουν τις ανάγκες του καταναλωτή, κερδίζουν την εμπιστοσύνη του και τον μετατρέπουν σε πιστό πελάτη που επιστρέφει ξανά και ξανά. Επιπλέον, η παραδοσιακή χονδρική πώληση αντικαθίσταται σταδιακά από το μοντέλο παραχωρήσεων και συνεργασιών, όπου οι μεγάλοι οίκοι επενδύουν απευθείας στους χώρους δημιουργώντας τις δικές τους αυτόνομες μπουτίκ — γεγονός που βελτιώνει την ευελιξία και την αποδοτικότητα των κεφαλαιακών πόρων.

Στη σύγχρονη, μετα-πανδημική πραγματικότητα, τα πολυκαταστήματα έχουν ξεφύγει οριστικά από τα στενά όρια του παραδοσιακού εμπορίου. Ενσωματώνοντας τη βιωσιμότητα στις συλλογές τους και επενδύοντας στην αρχιτεκτονική πρωτοπορία και το design, λειτουργούν πλέον ως χώροι εμπορίου, ψυχαγωγίας και πολιτισμού — επιδιώκοντας να διαφοροποιηθούν από το ηλεκτρονικό εμπόριο μέσω της αναβαθμισμένης αγοραστικής εμπειρίας.

Ο Κωστής Περίδης είναι αρθρογράφος.

Most Popular